工作的几点思考

一、“五”：指学会工作主要依靠五种人：

1、出名的人：“名人效应”要有具有学术权威和专业影响力的带头人。

2、出招的人：要有“操盘手”、“运营官”，要有充满热情、能创意、搞策划的当家人。

3、出力的人：要有勤勤恳恳、兢兢业业为学会工作办事的人。

4、出钱的人：“兵马未到，粮草先行”，要有提供赞助经费的人。

5、出场的人：要有一批热心学会活动的人，只要没有特殊情况和困难，对学会活动保证能出场、捧场。

二、“四”：指学会工作主要贯彻的“四个观点”

1、制高点：“欲穷千里目，更上一层楼”，站在二层楼与八十八层看问题是不一样的。必须审时度势，以全球化的思维，国际化的视野“登高望远”来思考问题、观察问题、分析问题，解决问题，来研究、建设和发展机械工程学会，把握时代的制高点，科技的制高点和人才的制高点。既不能“坐井观天”，更不能“瞎子摸象”。

2、交叉点：机械工程学会是多种学科、多种行业、多种人群和多种需求的交叉，要寻求其中的交叉点、结合点和切入点。

3敏感点：指“牵一发而动全身的爆炸点”，要做好不同行业，不同学科，不同时期的爆炸点，比如目前的智能制造。

4、和谐点：指对上下、前后、左右都满意的和谐状态，学会是民间组织，工作更应如此。

三、“三”：指学会工作主要搭建“三个平台”：

1、学术交流平台：学会不是协会，必须把学术交流作为主要平台。

2、信息交流平台：学会理事来自高校、研究所、企业、政府等，身份有专家教授、工程师、企业家、管理人员、销售人员等，通过学会平台可以得到机械行业的众多信息。

3、合作共赢平台：通过学会把政、产、学、研这些要素有机融合在一起的大平台。

四、“二”：指学会工作开始实行“二个转变”：

为适应新形势下学会工作，学会工作也要开始实行“二个转变”：

1、把以“随意性”为主，转移到以“规范性”为主；

2、把以“指示性”为主，转移到以“特色性”为主；

五、“一”：是指本人的一个心愿，就是希望和今天机械工程学会的所有理事一起努力，把 建设成江苏乃至全国示范学会。

                                                                                                                                                                           2018年1月20日